Quando você pensa em integrar o marketing à rotina da sua gestão, bate aquela preguiça?

“Seu marketing não deveria te dar dor de cabeça.”

Essa frase poderia estar numa placa na entrada de muita sala de reunião por aí. Porque a verdade é que, pra muitos gestores, marketing parece um universo paralelo — cheio de sigla, pedido fora de hora e ideia mirabolante que trava a operação.

Mas vamos lá: integrar o marketing à rotina de gestão não precisa ser um drama. Nem virar o famoso “gargalo” que atrasa tudo.

Quando bem feito, o marketing vira combustível. Não freio.

Por que o marketing ainda assusta tanta gente

Então é fato: tem gestor que escuta “planejamento de conteúdo” e já começa a suar frio. E não é por mal. A culpa, muitas vezes, é do excesso de complexidade.

Planilhas que ninguém entende. Metas que mudam a cada semana. E aquele monte de termos em inglês que mais parece senha de Wi-Fi. Assim fica difícil ver o marketing como aliado, né?

Mas a real é que, quando a gente integra o marketing à rotina de gestão, tudo muda. Ele deixa de ser um apêndice e vira parte do sistema operacional da empresa. Tipo antivírus bom: trabalha em segundo plano, mas mantém tudo rodando.

Marketing bom é marketing que roda — sem travar seu time

Você não precisa de um comitê de inovação nem de um PowerPoint de 70 slides pra fazer o marketing acontecer. Precisa de rotina. Simples assim.

Crie um calendário leve, com responsabilidades claras e prazos possíveis. Inclua o time desde o início, use ferramentas visuais (tipo Trello, Notion ou até um bom e velho Excel bem-feito) e, principalmente, delegue.

Gestor que quer aprovar tudo vira gargalo. Sempre.

Quando você integra o marketing à rotina de gestão, a comunicação flui. As decisões ficam mais rápidas. E o time se sente parte do processo — e não um grupo de executores esperando carimbo.

Escolha os parceiros certos: internos ou externos, mas certos

Nem toda empresa precisa montar um time de marketing interno com café gourmet, fone gamer e brainstorm diário. Muitas vezes, o que resolve — e muito — é contar com parceiros que sabem trabalhar no seu ritmo, com leveza e responsabilidade.

Aqui na Nove Marketing, por exemplo, a gente acredita que um bom parceiro não pesa no dia a dia. Pelo contrário: alinha rápido, entrega no prazo e fala a língua do negócio. Afinal, você não precisa de mais complexidade — precisa de clareza.

Portanto, escolher quem vai apoiar sua comunicação é mais do que contratar alguém pra “postar no Instagram”. É sobre confiar. E isso só acontece quando a parceria faz sentido, encaixa bem e funciona de verdade na rotina da sua gestão.

Se cada briefing vira uma novela e você precisa revisar tudo do zero, alguma coisa tá fora do lugar. E cá entre nós, você tem coisa mais importante pra fazer do que virar revisor de post, né?

Casos reais: quem fez do marketing um motor de gestão

Quer ver isso na prática? Pega o exemplo da marca de cosméticos Sallve. Eles não têm só um marketing bom — têm um marketing que vive colado com produto, com atendimento, com tudo. Resultado? Coerência total. Campanhas certeiras. Público fiel.

Outro caso é a marca de cafés especiais Orfeu. Em vez de focar só no design bonito, integraram marketing, produção e experiência do cliente. O storytelling da fazenda, o cuidado com o grão, o unboxing do produto — tudo é marketing que roda junto com a gestão.

Esses exemplos mostram que não basta ter boas ideias. É preciso ter processo. E processo só funciona se for enxuto, claro e bem distribuído.

Dicas práticas pra integrar o marketing à rotina de gestão

💡 Tenha uma reunião semanal de alinhamento
Nada de esperar a reunião mensal pra descobrir que a campanha atrasou. Alinhamento rápido (15 min) resolve 80% dos problemas.

💡 Padronize briefings e aprovações
Crie um modelo simples pra briefing. E defina quem aprova o quê. Nada de passar PDF no grupo do WhatsApp da firma às 23h.

💡 Evite microgerenciamento
Confie em quem você contratou. Feedback é uma coisa, refazer tudo toda semana é outra bem diferente.

💡 Aposte em rituais fixos
Agenda de conteúdo, planejamento trimestral, retrospectiva de campanhas. Quando vira hábito, vira fluxo.

💡 Use ferramentas que o time já conhece
Não inventa moda. Se o time ama Google Drive, não obrigue ninguém a usar Notion só porque é bonito no print.

Integre o marketing à rotina de gestão de uma vez por todas

Enfim, você não precisa ser marqueteiro pra cuidar bem do marketing. Precisa, sim, de visão de gestão. De processos bem costurados. E de entender que marketing não é firula — é alavanca de crescimento.

Quando você consegue integrar o marketing à rotina de gestão, ele para de ser um bicho de sete cabeças e vira parte do coração do negócio.

Então, antes de fugir do tema ou empurrar tudo pra “alguém de criação resolver”, para e pensa: será que seu marketing trava porque é ruim? Ou porque ainda não tá encaixado direito no seu dia a dia?

Gestão inteligente integra. Não sufoca.